Ошский технологический университет является ярким представителем инженерной школы Кыргызстана, стремящимся сохранить и приумножить достижения отечественного имирового инженерно-технического образования. Подтверждение этому - наши выпускники, гордость и слава ОшТУ. За свою 54-летнюю историю вуз подготовил для промышленности, народно­хозяйственного комплекса страны более 30000 первоклассных специалистов,многие из которых стояли и стоят сегодня во главе министерств, предприятий, фирм, возглавляют научные коллективы, являются депутатами ЖогоркуКенеша Кыргызской Республики.

Наши выпускники обладают не только высокой профессиональной квалификацией, но и творческим потенциалом - качествами, которые позволяют им осваивать новые области знаний, создавать новые технологии и быть востребованными в разных сферах деятельности.

Подготовка инженеров по строительству, транспорту, электроснабжению на базе нашего вуза началась в 1963 году, когда для приобщения молодежи южного региона Киргизской Советской Социалистической Республики к высшему техническому образованию в городе Ош был открыт общетехнический факультет Фрунзенского политехнического института. Обучение на нем было трехлетнее, вечернее.
Статус самостоятельного вуза университет приобрел в соответствии с Указом Президента Кыргызской Республики от 29 декабря 1990 года "Об организации в г. Оше вуза нового типа - Ошского технологического колледжа".

Следующим этапом в развитии Вуза было создание Ошского технологического университета Указом Президента Кыргызской Республики № 21 от 24 февраля 1996 года на базе Ошского технологического колледжа.
За прошедшие 54года это учебное заведение из факультета, осуществляющего общетехническую подготовку (3 курса обучения по вечерней форме) специалистов по трем специальностям выросло в Технологический университет, где обучают студентов более 40 специальностям и, около 30 направлениям соответствующим требованиям рыночной экономики.
В настоящее время Ошский технологический университет является единственным на юге Кыргызстана высшим учебным заведением технического и технологического направлений по подготовке высококвалифицированных кадров для предприятий промышленности, энергетики и транспорта, геологии, экологии и природопользования, финансовых и налоговых организаций. Готовятся специалисты в области кибернетики, систем управления и новых информационных технологий. Для обучения студентов в университете созданы все условия: высокий уровень профессорско-преподавательского состава, прекрасные лекционные аудитории и лаборатории, материально-техническая база которых соответствует современным требованиям, предъявляемым к подготовке инженерных кадров. Значение университета еще более возрастает в настоящее время, поскольку подготовка инженерных кадров различного направления является актуальной задачей в системе высшего образования республики.
В университете на высоком уровне выполняются научно-исследовательские работы с активным привлечением студентов, на основе грантов, предоставляемых различными международными научно-исследовательскими организациями.
В настоящее время ОшТУ, как все вузы Кыргызстана, перешли к Европейской системе высшего образования через присоединение к Болонскому процессу, подготовку специалистов по двухуровневой системе через бакалавриат и магистратуру, а также кредитной технологии обучения.
ОшТУ, выступая в качестве головного, позволил объединить учебный, научно - педагогический и творческий потенциал средних, средних специальных и высших учебных заведений для решения образовательных и научных проблем, обеспечивая при этом преемственность их учебных планов в системе многоступенчатой подготовки специалистов.
Известных деятелей производства и науки, обучавшихся в нашем вузе.немало. Мы уверены в том, что из числа нынешних наших студентов выйдут • известные профессора, и знаменитые бизнесмены, и крупные организаторы производства, и выдающиеся инженеры.
Коллектив университета понимает, что современный статус вуза налагает новые обязательства, требует перестройки деятельности ректората, деканатов и всего коллектива. Статус университета обязывает к дальнейшему •повышению качества приема и подготовки специалистов, расширению спектра образовательных программ, как по специальностям, так и по уровню профессиональной подготовки, укреплению наших позиций в республиканской системе университетского образования, развитию и углублению научных исследований.

Немного об истории университета.

Подготовка инженеров по строительству, транспорту, электроснабжению на базе нашего вуза началась в 1963 году, когда для приобщения молодежи южного региона Киргизской Советской Социалистической Республики к высшему техническому образованию в городе Ош был открыт общетехнический факультет Фрунзенского политехнического института. Обучение на нем было трехлетнее, вечернее. На факультет ежегодно принималось по 175 студентов, из них 50 человек по специальности "Промышленное и гражданское строительство", 50 человек - по специальности "Электроснабжение промышленных предприятий и городов", 75 по специальности "Автомобильный транспорт". Студенты здесь проходили общетехническую подготовку и завершали учебу на старших курсах во Фрунзенском политехническом институте или в других технических вузах Советского Союза. читать далее>>

Наши задачи
Повышение качества образования
1. Решительное внедрение новых образовательных технологий, сохраняя лучшие традиции классической системы высшего образования; использование оптимальных путей реформ высшего образования, проводимых в нашем государстве. Утверждение новых образовательных программ, отвечающих международным образовательным стандартам.
2. Подготовка нашего ВУЗа к прохождению международной или региональной аккредитации.
3. Интенсивное изучение и внедрение принципов и идей Болонского процесса в деятельности ВУЗа, Более полное внедрение Европейской системы трансформации и накопления кредитов (ЕСТЗ) в образовательный процесс.
4. Создание условий для самостоятельной работы студентов (СРС). Свободного доступа ППС и студентов к электронной библиотеке, Интернету и Центральной библиотеке, работа которых должна отвечать современным требованиям. Усиление группового и индивидуального контроля СРС.
5. Внедрение современных интерактивных, информационных, дистанционных и других методов обучения студентов.
6. Формирование групп одаренных студентов, в том числе с английским языком обучения, и обеспечение их обучение самым компетентным ППС; разработка для них экспериментальных и специальных учебных планов и программ.
7. Академическая честность и принципиальность. Борьба с формализмом в учебном процессе и коррупцией в нашем университете.
8. Принципиальной отбор абитуриентов на 1 - курсы и принципиальный отсев студентов в ходе их учебы.
9. Налаживание предвузовской подготовки абитуриентов.
10. Обеспечение качественной и результативной работы курсов повышения квалификации молодых преподавателей внутри ВУЗа.
Лучшая база - лучший специалист
1. Создание хороших условий кафедрам фундаментальных дисциплин для работы, укрепление их материально-технической базы.
2. Создание системы прочной связи с производственными учреждениями.
3. Обеспечение каждой структуры университета современной информационной и организационной технологией.
4. Резкое увеличение и обновление компьютерного парка в университете, довести их количество до 1000 штук в последующие 3 года.
5. Полное обеспечение студентов современными учебниками, учебными пособиями, в том числе путем приобретения их из дальнего зарубежья.
6. Создание надлежащей материально-технической базы Технологического колледжа ОшТУ.
Повышение научного потенциала
1. Основание соответствующих максимальных условий для работы, своевременного получения результатов и завершения диссертаций магистрантам, аспирантам, соискателям и докторантам, финансирование их научных командировок, стажировок и организации зашиты работ, выпуска авторефератов.
2. Приобретение современной научной литературы, в том числе периодическую, по заявкам кафедр и отдела науки
3. Открытие в ОшТУ специализированных советов по защите диссертаций.
4. Поддержка наличных работ прикладного характера, связанных с производством.
Оказание помощи в достижении резултативности работ Научно-исследовательскому
институту прикладных наук и экологии ОшТУ. Создание в нем научных баз и
лабораторий превращение ОшТУ в истинный Центр науки.
Укрепление международных связей
1. Выход в международное образовательное пространство. Получение доступа к финансовым источникам через проекты Экспорт результатов нашей науки. Обмен опытом и вхождение в международную интеграцию высшего образования.
2. Членство в международных ассоциациях университетов, вхождение в их сети. Стремление в широком партнерстве с университетами, ведущими специалистами дальнего зарубежья в работе международных проектах, фондах и программах.
3. Привлечение в ОшТУиносранных студентов, волонтеров; экспорт образования.
4. Достижение результативности и возвратности международных связей.
Открытая финансовая политика
1. Постоянная работа по повышению зарплаты профессорско-преподавательского состава и сотрудников, создание специальных дополнительных финансовых источников (в этом направление добились повышения зарплаты сотрудников всех уравнений и своевременной ее выдачи
2. Разработка и внедрение в практику реальных механизмов привлечения внебюджетных средств, в том числе иностранных инвестиций, в систему непрерывного образования подготовки кадров.
3. Создание открытой системы целевого использования финансовых средств, поступивших по всем источникам.отчетности перед коллективом через финансовые комитеты.
Улучшение социального положения сотрудников
1. Признание вклада преподавателя в учебно - воспитательный процесс, его деятельности, отвечающую современным требованиям, восприятия новых ценностей в качестве главной меры его авторитета, уважения и поощрений. Объективная оценка и стимулирование труда, награда преподавателя независимо от его возраста, национальности и места рождения по высоте профессионального мастерства, старательности и академической честности.
2. Создание нормальных условий для работы, отдыха и личной жизни преподавателей укрепление здоровья ветеранов труда.
Улучшение работы со студентами
1. Мобилизация всей нашей деятельности для получения студентами глубоких знаний и достойного воспитания, для подготовки конкурентоспособных специалистов, способных успешно работать в любом месте в условиях рынка.
2. Требование от студентов самоуправления, академической чистоты и честности, развитие и распространение студенческой демократии, свободы мышления и способности анализа.
3.Улучшение общественно-культурной работы студентов. Оживление работы дебатных и дискуссионных клубов. Улучшение условий быта в общежитиях. Посвящение всей нашей деятельности для содержательного и романтического проведения золотого периода студенческой жизни.
4. Создание конкурентной среды среди студентов. Разработать и реализовать хорошо продуманную и отлаженную систему объективной и оперативной оценки успеваемости, учебных и научных достижений студентов, материального и морального поощрения, льгот лучших, талантливых студентов.
Принципиальная кадровая политика
1. В решении любых вопросов признание главенствующего человеческого фактора. Наш долг - справедливая оценка долголетнего плодотворного труда старших коллег нашего университета, представление их в государственные и отраслевые награды, почетные звания и персональные пенсии.
2. При выдвижении и назначении руководящих кадров на первое место поставить их знание, компетентность, организаторские способности, профессиональное мастерство, личные качества, решительность и творческое мышление, ответственность.
3. Повышение престижности профессии преподавателя и сотрудника университета. Создать конкурентную среду среди ППС и сотрудников ВУЗа. Разработать и реализовать хорошо продуманную систему объективной оценки, морального и материального поощрения профессиональной деятельности ППС и УВП на основе специально разработанных критериев.
Улучшение управления в университете
1. Снятие на деле всех бюрократических, искусственных барьеров всеми руководителями структур в решении проблем каждого преподавателя, сотрудника и студента, чтобы они смогли быть на приеме соответствующих руководителей без потери времени.
2. Превращение структур управления в гуманные, гибкие, мобильные, удобные, способные решать проблемы коллектива, поддерживающие хорошие инициативы, способные в обновлении в соответствии с новым временем, ищущие органы.
3. Разработка и реализация текущих и перспективных планов академического, экономического и социально-культурного развития ОшТУ.
Структурные подразделения Ошского технологического университета
В соответствии с Законом КР «Об образовании», Положением «О государственных учебных заведениях Кыргызской Республики Ошский технологический университет имеет следующие структурные подразделения:
7 факультетов:
1. Факультет автомобильного транспорта;
2. Энергетический факультет;
3. Инженерно-строительный факультет;
4. Факультет кибернетики и информационных технологий:
5. Факультет экономики и управления;
6. Факультет технологии и природопользования;
7. Естественно-технический факультет
8. Межвузовский военный факультет.
Институты:
1. Институт повышение квалификации и переподготовки кадров;
2. Институт прикладных наук и экологии;
3. Институт языков и международных центров;
Технологический колледж ОшТУ.
Обособленные структурные подразделения ОшТУ:
1.Узгенский институт технологии и образования ОшТУ;
Кадровый потенциал университета
ВОшТУ в 2013-14 учебном году общее количество работников составило -791 человек. Профессорско-преподавательский состав - 406, из них штатных – 389;совместителей-17; АУП -108; УВП-117; ИТР - 100; военнослужащих и вольнонаемных Межвузовского военного факультета - 60. Общее количество работников Узгенского института технологии и образования - 76 человек.
В ОшТУ 406 членов ППС, 13 докторов наук, профессоров, 90 – кандидатов наук, доцентов. Профессорско-преподавательский состав со стажем работы в ВУЗе более 10 лет составляет 72%
В университете работают: 1 заслуженный деятель науки Кыргызской Республики, академик НАН КР; 3 заслуженный работник образования Кыргызской Республики; 2 - заслуженных работников геологической службы КР; 9 -академиков и членов-корреспондентов отраслевых академий; более 80 - преподавателей ОшТУ получили нагрудный знак «Отличник народного образования КР».
Средний возраст докторов наук и профессоров - 55 лет, кандидатов наук, профессоров - 52 года, кандидатов наук, доцентов - менее 40 лет.
Немаловажную роль в подготовке играют женщины, среди них: 2 доктора наук, профессора: 24 кандидатов наук, доцентов; 82 старших преподавателей; 83 преподавателей.
Административно-управленческая деятельность
Ошский технологический университет им. М.М Адышева является высшим профессиональным учебным заведением в своей деятельности руководствуется Конституцией Кыгргызской Республики, Законом Кыргызской Республики «Об образовании», Указами Кыргызской Республики, Постановлениями и Решениями Правительства Кыргызской Республики, другими нормативными правовыми актами и Уставом ОшТУ им. М.М. Адышева
ОшТУ им. М.М. прошел дважды государственную аттестацию: в 1997 г. (решение Коллеги МОНиККР №8/2 от 26.06.1997 г.), и в 2002 г. (решение коллегии МОНиК КР № 12/4 от 3.06.2002 г.), а также прошел государственную перерегистрацию в 2000 г. (перв. Рег. 27.02.1991 г.). Имеет лицензии на ведение образовательной профессиональной деятельности в сфере высшего, среднего профессионального и дополнительного образования.
Деятельность ОшТУ им. М.М. Адышева направлена на развитие образования и культуры, науки, техники и технологии, с проведением широкого спектра научных и учебно-методических исследований.
Главными целями взадачамиОшТУ являются:
1. удовлетворение потребности личности в приобретении высшего, среднего профессионального образование, после вузовского и дополнительного образования, в интеллектуальном, культурном и в нравственном развитии;
2. подготовка специалистов, сочетающих глубокие профессиональные знания и способности творчески решать задачи в соответствующих отраслях образовательной, научно-исследовательской, производственной, коммерческой, управленческой деятельности;
3. развитие фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструкторских и опытно-экспериментальных работ посредством экспериментальных работ посредством совместной творческой деятельности научно - педагогических работников и обучающихся, использование полученных результатов в образовательном процессе;
4. формирование у обучающихся гражданской позиции, способности к квалифицированному труду в общего среднего образования и современных условиях цивилизации;
5. распространение и пропаганда общественно - политических, педагогических, научно-технических знаний среди населения, повышение интеллектуального потенциала личности;
6. выполнение государственного заказа на подготовку кадров и др.
Управление ОшТУ им. Адышева и его подразделениями осуществляется на принципах демократизации, децентрализации, самостоятельности и самоуправления в соответствии с законодательством Кыргызской Республики в области образования, Уставом ОшТУим.Адышева М.М., при непосредственном участии в решении вопросов его деятельности и общего руководства в части учебной, научно-исследовательской, педагогической, комплектования и подготовки научно -педагогических кадров, организационной и финансовой деятельности Ученого совета, административного совета, финансового комитета и аттестационной комиссии ОшТУ им. Адышева М.М.
Ученый совет ОшТУ, выборный представительский орган, возглавляемый ректором университета, является высшим органом самоуправления ОшТУ. в 2008 году он состоит из 54-х членов.
Ученый совет ОшТУ формируется согласно Уставу ОшТУ, утвержденному МОиККР (приказ №140/1 от 20.03.2000, рег.№53«Д») и «Положения об ученом совете высшего учебного заведения», утвержденного приказом №79/1 МОНиК КР от 14 февраля 2000 г.,
Административный совет является рабочим органом Ученого совета, осуществляющим управление текущей деятельностью.
· осуществление контроля за реализацией образовательных стандартов;
· организация и осуществление контроля управления учебно-воспитательным
процессом;
· предварительное заслушивание всех вопросов, подлежащих рассмотрению
Ученым советом;
· контроль и анализ текущей деятельности административно- управленческих и других служб университета, заслушивание отчетов их руководителей:
· осуществление контроля за соблюдением штатного расписания;
· обеспечение соблюдения трудовой, учебной дисциплины, выполнения должностных обязанностей
· осуществление контроля за выполнением приказов ректора и постановлений Ученого совета;
Заседания административного совета проводятся еженедельно. В состав административного совета входят ректор, проректоры, все деканы, руководители служб и подразделений ОшТУ.
Финансовый комитет ОшТУ им. М.М Адышева, является рекомендательно -совещательным органом, осуществляют свою деятельность согласно Уставу ОшТУ им. М.М Адышева. и Положения.
Аттестационная комиссия ОшТУ в целях стимулирования труда работников университета и его подразделений, обеспечению максимального использования интеллектуального потенциала ППС, научного, творческого и инженерно-технического состава, аспирантов и студентов, ежегодно после окончания учебного гола, согласно Положению ОшТУ подводит итоги работы каждого работника и по определенным критериям назначает надбавку к заработной плате и материальное стимулирование, эквивалентные вложенному труду.
В целях повышения эффективности в работе, отдельные подразделения университета были объединены в Департаменты.
Департамент по социальному развитию (ДСР), объединил комитет по делам молодежи, телестудию «Жаштык», культурно-эстетический центр, общежитие «Дом студентов» и редакцию студенческой газеты «Студтаймс».
Отдел качества, информатизации и инновационных технологий образования организован в ОшТУ, с целью систематического наблюдения за качеством образовательного процесса, внедрения дистанционных образовательных технологий и автоматизации учебного процесса.
Источники финансирования ОшТУ
Основными источниками финансирования ОшТУ являются республиканский бюджет и специальные средства. Бюджетное финансирование университета осуществляется в виде оплаты за обучение студентов, принятых по государственному заказу на подготовку специалистов, а также (в установленном порядке) в форме государственного заказа на проведение научных исследований. Специальные средства образуются за счет выполнения договоров на подготовку специалистов на контрактной основе. Дополнительными источниками финансирования также являются средства, поступающие от платных образовательных и других услуг.
Материально-техническая база ОшТУ
ОшТУ располагает необходимой материально-технической базой для обеспечения учебного процесса.
ОшТУ имеет 4 учебно-лабораторных корпусов.
Учебно-лабораторный корпус № 1, площадью 8976 м2 ,
учебно-лабораторный корпус № 2, площадью 7300 м2;
учебно-лабораторный корпус № 3, площадью 7300 м2;
учебно-лабораторный корпус Инженерно-строительного факультета, площадью 336 м2.
Для учебного процесса ОшТУ использует: учебный корпус, площадью 1350 м2, находящийся в оперативном управлении Ошского торгового колледжа; учебный корпус, площадью 724 м2, находящийся в оперативном управлением Ошского строительного колледжа. Для Межвузовского военного факультета ОшТУ используется учебный корпус, площадью 3150 м2, находящийся в оперативном управлении Ошского строительного колледжа.
Обособленные структурные подразделения ОшТУ:
- Узгенский институт технологии и образования имеет учебный корпус №1, площадью 4590 м2, учебный корпус №2, площадью 1080 м2, учебный корпус №3, площадью 4340 м2; административный корпус №1, площадью 450 м2. Общая площадь всех зданий УКТО - 10460 м2.
ОшТУ имеет общежитие площадью 4605 м2, производственный корпус подсобного хозяйства, площадью 4320 м2; производственные помещения, площадью 697 м2 ; комплекс общественного питания, площадью 180 м2.
Материальная база, находящаяся в полном хозяйственном ведении (собственная) для выполнения уставных целей и задач:
учебно-лабораторных зданий, площадью 42191 м2;
общая площадь спортивных сооружений - 10906 м2;
общая площадь жилых зданий - 4605 м2.
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА
ОшТУ имеет лицензии на образовательную деятельность по 48 специальностям. На начало 2007-2008 учебного года в ОшТУ ведется подготовка специалистов по 48 лицензированным и разрешенным МОиНКР специальностям, по 30 из них осуществляется выпуск (в 1997 году осуществлялась подготовка только по 30 специальностям).
Обучение студентов осуществляется за счет государственного бюджета, а также на договорной (контрактной) основе по дневной и заочной формам обучения, а также в Институте переподготовки кадров и повышения квалификации. За период с 2002 г. В ОшТУ были открыты 12 новых перспективных специальностей с учетом региональных нужд и ресурсов, полностью прекращена подготовка по 10-м специальностям и по 2-м специальностям подготовка ограничена только дневной формой обучения.
Обучение студентов в ОшТУ осуществляется на 9 факультетах силами 43 кафедр, 33 из которых - выпускающие. Большинство базовых специальностей ОшТУ имеют достаточно крепкий кадровый потенциал и опыт подготовки специалистов, вовлечения их к научным исследованиям, к выполнению диссертационных работ.
В обучении студентов по большинству специальностей ОшТУ широко используется база предприятий и организаций, заинтересованных в подготовке помощь в пополнении учебно-лабораторной базы, в создании и оборудовании лабораторий, кабинетов, полигонов. За последние 5 лет на факультетах университета создано более 55 лабораторий и учебных кабинетов, оборудовано 8 компьютерных классов, создана локальная сеть с выходом в Интернет.
Планомерная учебно-методическая работа позволила значительно улучшить обеспеченность студентов учебными пособиями и др. учебной литературой. За истекшие 5 лет преподавателями ОшТУ издано 624 учебно-методических пособий и учебников, разработано 419 учебных программ по дисциплинам специальностей.
Библиотечный фонд университета пополнился на 19981 экз. учебной литературы.
В динамике движения контингента студентов (табл.1), выпуска (табл.2) распределении их по специальностям отражен количественный и качественный рост развития вуза, перспектива специальностей и их актуальность.

 

Яндекс.Метрика
Скачать лучшие шаблоны Joomla бесплатно.
Как создать личный сайт.
We use cookies to improve our website. Cookies used for the essential operation of this site have already been set. For more information visit our Cookie policy. I accept cookies from this site. Agree